KHOÁ ĐÀO TẠO "GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG"

Viện Nghiên cứu Kinh tế - Xã hội Trường Đại Học Sài Gòn
KHOÁ ĐÀO TẠO "GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG"
04/07/2025 10:29 AM 9 Lượt xem

    KHOÁ ĐÀO TẠO "GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG"

    ĐỐI TƯỢNG:

    • Giám đốc kinh doanh (CSO), Giám đốc bán hàng khu vực.

    • Trưởng/Phó phòng kinh doanh chuẩn bị lên vị trí cao hơn.

    • Nhà sáng lập doanh nghiệp muốn xây dựng bộ máy bán hàng chuyên nghiệp.

    • Các cá nhân tiềm năng đang được doanh nghiệp quy hoạch kế thừa.

    THỜI LƯỢNG: 

    3 ngày (6 buổi, mỗi buổi 3.5 giờ)

    GIẢNG VIÊN:

    Business Coach Thomas Trịnh Toàn, MBA, Senior Trainer, Diễn giả

    NỘI DUNG:

    NGÀY 1: CHÂN DUNG GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG HIỆN ĐẠI

    Buổi 1: Vai trò – Tư duy – Năng lực lõi của GĐ Bán hàng

    • Tư duy từ bán hàng → lãnh đạo kinh doanh

    • Sales Director vs Sales Manager

    • 6 năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo kinh doanh

    • Các chỉ số đo lường thành công (Sales KPIs vs Business KPIs)

    Buổi 2: Chiến lược phát triển thị trường – Kế hoạch tăng trưởng

    • Xây dựng chân dung khách hàng mục tiêu (ICP)

    • Phân tích thị trường, xác định vùng tăng trưởng

    • Xây dựng kế hoạch bán hàng theo chu kỳ (tháng – quý – năm)

    • Tổ chức nguồn lực theo vùng – nhóm – kênh phân phối

    NGÀY 2: XÂY DỰNG – QUẢN TRỊ – TỐI ƯU ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG

    Buổi 3: Tuyển – Huấn luyện – Giao quyền đội ngũ

    • Lập bản mô tả công việc, tiêu chuẩn tuyển chọn

    • Kế hoạch đào tạo, quy trình kèm cặp nhân sự sales mới

    • Quy trình 1-1 coaching cho đội ngũ hiện tại

    • Giao mục tiêu và đánh giá hiệu suất cá nhân

    Buổi 4: Thiết lập hệ thống kiểm soát & động lực

    • Xây dựng và triển khai KPIs/OKRs cho bộ phận Sales

    • Thiết kế hệ thống lương – thưởng – phạt – hoa hồng

    • Bảng scorecard & báo cáo hiệu suất (sales dashboard)

    • Văn hoá kết quả & trách nhiệm – tạo động lực bằng ý nghĩa công việc

    NGÀY 3: VẬN HÀNH HỆ THỐNG – DẪN DẮT TĂNG TRƯỞNG

    Buổi 5: Vận hành đồng bộ – Phối hợp liên phòng ban

    • Giao tiếp và phối hợp với Marketing – Vận hành – Tài chính

    • Quy trình xử lý đơn hàng – công nợ – tồn kho – giao nhận

    • Chuỗi giá trị khách hàng: từ lead đến doanh số

    • Kiểm soát điểm chạm và chăm sóc khách hàng trung thành

    Buổi 6: Tổng hợp – Thiết lập kế hoạch hành động

    • Làm việc nhóm: xây dựng Sales Master Plan

    • Hướng dẫn biểu mẫu: bản kế hoạch kinh doanh – bản theo dõi KPIs

    • Thực hành báo cáo số liệu & trình bày chiến lược kinh doanh

    • Nhận phản hồi từ chuyên gia – Cam kết hành động sau khoá học

    ĐĂNG KÝ THÔNG TIN