KHOÁ ĐÀO TẠO: "GIÁM ĐỐC MARKETING"
ĐỐI TƯỢNG:
• Các Giám đốc Marketing (CMO), Trưởng phòng Marketing, Giám đốc Thương hiệu.
• Các CEO/Founder muốn phát triển chiến lược marketing bài bản.
• Các nhà lãnh đạo kế thừa, nhân sự cấp trung định hướng lên CMO.
• Doanh nghiệp cần chuyển đổi từ marketing truyền thống sang hiện đại (digital, content, automation…).
THỜI LƯỢNG:
4 ngày (8 buổi, mỗi buổi 3,5 giờ)
GIẢNG VIÊN:
Business Coach Thomas Trịnh Toàn, MBA, Senior Trainer, Diễn giả
NỘI DUNG:
NGÀY 1: TƯ DUY CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU
Buổi 1:
• Vai trò Giám đốc Marketing trong chiến lược doanh nghiệp.
• Marketing 4.0 – 5.0: Tư duy tích hợp giữa sản phẩm, thị trường và công nghệ.
• Hệ tư duy CMO hiện đại: Insight – Innovation – Influence.
Buổi 2:
• Mô hình STP: Segmentation – Targeting – Positioning.
• USP – Unique Selling Proposition (tạo khác biệt vượt trội).
• Bài tập thực hành xây USP cho chính doanh nghiệp.
NGÀY 2: HỆ THỐNG HOÁ MARKETING MIX – KẾ HOẠCH MARKETING
Buổi 3:
• 4Ps/7Ps và mô hình mở rộng 4Cs.
• Content Strategy & 10 công thức viết content hiệu quả (theo tài liệu đã tải lên).
• Bài tập nhóm: Thiết kế khung 7Ps cho sản phẩm thực tế.
Buổi 4:
• Lập kế hoạch Marketing tổng thể – định dạng mẫu Action Plan/OGSM.
• Cách thiết lập mục tiêu SMART – ngân sách – thời gian – chỉ số đo lường.
• Thực hành: Lập kế hoạch Marketing cho Q3 hoặc năm kế tiếp.
NGÀY 3: DIGITAL MARKETING & PHÂN PHỐI TÍCH HỢP
Buổi 5:
• Tư duy Omnichannel & hệ thống kênh phân phối hiện đại.
• Quản trị ngân sách quảng cáo & đo lường hiệu quả (ROAS – CAC – CLTV).
• Tối ưu chiến dịch Digital: Paid – Owned – Earned Media.
Buổi 6:
• Case study phân tích chiến dịch viral – content marketing – KOLs/Influencer.
• Xây dựng hệ thống Automation Marketing – CRM – Email – Re-engagement.
NGÀY 4: TỔ CHỨC PHÒNG MARKETING & BÁO CÁO HIỆU SUẤT
Buổi 7:
• Cơ cấu tổ chức phòng marketing – Vai trò & KPI các vị trí.
• Quy trình ra quyết định chiến dịch – phối hợp với Sales – R&D.
• Tư duy Agile & kiểm soát chiến lược qua BSC, OGSM, KPI.
Buổi 8:
• Báo cáo marketing cho Ban điều hành – biểu mẫu & tư duy trình bày dữ liệu.
• Đánh giá tổng kết – Thực hành xây hệ thống Marketing cho doanh nghiệp.
• Cam kết hành động & chuyển giao bộ mẫu kế hoạch.
