Phát triển Năng lực Lãnh đạo & Quản lý

July
2025

GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ (CHIEF HUMAN RESOURCES OFFICER)

Khóa học Giám đốc Nhân sự (CHRO) kéo dài 3 ngày, gồm 6 buổi, được thiết kế cho các HR Manager, HRBP cấp trung/cao và lãnh đạo doanh nghiệp muốn phát triển hệ thống nhân sự chiến lược. Dưới sự dẫn dắt của Business Coach Thomas Trịnh Toàn, chương trình cung cấp kiến thức toàn diện về vai trò và năng lực của Giám đốc Nhân sự hiện đại. Ngày 1 tập trung vào tư duy chiến lược và hoạch định nguồn nhân lực gắn với định hướng phát triển doanh nghiệp, bao gồm dự báo nhu cầu, tính toán ngân sách và xây dựng báo cáo HR. Ngày 2 hướng dẫn triển khai các chức năng trọng yếu như tuyển dụng, đào tạo, phát triển năng lực, chính sách lương thưởng, phúc lợi và giữ chân nhân sự chủ lực. Ngày 3 tập trung đo lường hiệu quả qua KPI, HR Dashboard và xây dựng văn hóa tổ chức bền vững. Học viên sẽ thực hành thiết kế công cụ quản trị, lập kế hoạch nhân sự 12 tháng và thuyết trình đề án chiến lược nhân sự, chuẩn bị sẵn sàng cho vai trò CHRO chuyên nghiệp.

Xem chi tiết

KHÓA HUẤN LUYỆN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH THỰC CHIẾN

03

July
2025

KHÓA HUẤN LUYỆN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH THỰC CHIẾN

Khóa huấn luyện “Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thực Chiến” kéo dài 2 ngày (4 buổi, 16 giờ) dành cho chủ doanh nghiệp MSME, ban giám đốc, lãnh đạo phòng ban và người chuẩn bị khởi nghiệp. Ngày 1 giúp học viên nắm tư duy chiến lược, xây dựng tầm nhìn – sứ mệnh – USP, phân tích SWOT, 5 Forces và tài chính, thực hành lập Master Plan về doanh thu, chi phí, dòng tiền. Ngày 2 tập trung lập kế hoạch marketing – bán hàng với 10x10 kênh, quản trị dòng tiền, thiết kế kế hoạch hành động theo Mandala, bản đồ A1 và quy trình PDCA/POLC – 3W1H để đo lường, cải tiến liên tục. Khóa học kết thúc bằng cam kết triển khai kế hoạch, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, tối ưu hoá hoạt động kinh doanh và nâng cao năng lực quản trị thực tiễn.

Xem chi tiết

CEO & CHIẾN LƯỢC CÔNG TY – ỨNG DỤNG CÔNG CỤ CHIẾN LƯỢC

03

July
2025

CEO & CHIẾN LƯỢC CÔNG TY – ỨNG DỤNG CÔNG CỤ CHIẾN LƯỢC

Khóa học “CEO & Chiến Lược Công Ty – Ứng Dụng Công Cụ Chiến Lược” kéo dài 2 ngày (4 buổi) dành cho CEO, Founder, ban điều hành và các nhà quản lý cấp cao đang xây dựng chiến lược dài hạn. Ngày 1 tập trung tư duy chiến lược và hệ thống công cụ phân tích: vai trò 4 chức năng chính của CEO, xây dựng tầm nhìn – sứ mệnh – giá trị cốt lõi, thực hành viết tầm nhìn và áp dụng mô hình Balanced Scorecard (BSC), OGSM để xác định mục tiêu, chiến lược và KPI. Ngày 2 hướng dẫn thiết kế mô hình kinh doanh qua Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, vẽ mô hình thực tiễn cho sản phẩm hoặc doanh nghiệp. Khóa học kết thúc với phương pháp triển khai Kế hoạch hành động 90 ngày, đảm bảo kết nối chiến lược với thực thi, kèm bài tập lập Action Plan và cam kết triển khai, giúp lãnh đạo tự tin xây dựng chiến lược hiệu quả.

Xem chi tiết

“XÂY DỰNG SOP – QUY TRÌNH VẬN HÀNH CHUẨN THỰC CHIẾN”

03

July
2025

“XÂY DỰNG SOP – QUY TRÌNH VẬN HÀNH CHUẨN THỰC CHIẾN”

Khóa học “Xây Dựng SOP – Quy Trình Vận Hành Chuẩn Thực Chiến” kéo dài 1,5 ngày (3 buổi) dành cho chủ doanh nghiệp SME, quản lý cấp trung/cao và trưởng bộ phận mong muốn xây dựng hệ thống SOP bài bản. Buổi 1 trang bị nền tảng và tư duy về SOP, phân loại, các nguyên tắc thiết kế, lý do thất bại và bài tập phân tích lỗi SOP thực tế. Buổi 2 hướng dẫn chi tiết 11 bước xây dựng SOP chuẩn, từ xác định mục đích, bước công việc, đến triển khai, đo lường và audit, kết hợp workshop thực hành viết SOP theo mẫu. Buổi 3 tập trung triển khai SOP như một hệ thống gắn kết văn hóa doanh nghiệp, huấn luyện – giám sát – tối ưu hóa và thiết lập KPI, kết thúc bằng phần coaching trực tiếp từng nhóm, chỉnh sửa, tư vấn triển khai SOP thực tế giúp học viên tự tin áp dụng vào doanh nghiệp.

Xem chi tiết

03

July
2025

PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO – THỰC HÀNH

Khóa học gồm 6 buổi tập trung phát triển kỹ năng lãnh đạo toàn diện và thực tiễn. Ban đầu, học viên được trang bị nền tảng nhận thức đúng về lãnh đạo, phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý, khám phá phong cách lãnh đạo cá nhân. Tiếp theo, học viên rèn luyện kỹ năng lãnh đạo bản thân thông qua tự nhận thức, quản trị cảm xúc, thay đổi hành vi và tránh các sai lầm thường gặp. Khóa học hướng dẫn kỹ năng lãnh đạo đội ngũ: xây dựng văn hóa phản hồi, gắn kết đội nhóm và lãnh đạo đa thế hệ. Phần tiếp theo tập trung huấn luyện kỹ năng Coaching hiện đại, thực hành 1:1 và nhóm. Sau đó, học viên học cách truyền cảm hứng, ra quyết định hiệu quả, vượt qua định kiến. Cuối cùng, khóa học giúp lập Bản đồ hành động phát triển lãnh đạo cá nhân và kế hoạch 21 ngày hình thành thói quen lãnh đạo bền vững.

Xem chi tiết

NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÍCH THỰC – AUTHENTIC LEADERSHIP PRACTICE

02

July
2025

NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÍCH THỰC – AUTHENTIC LEADERSHIP PRACTICE

Khóa học “Nhà Lãnh Đạo Đích Thực – Authentic Leadership Practice” được thiết kế chuyên sâu cho CEO, lãnh đạo cấp cao, quản lý cấp trung chuẩn bị thăng tiến và những người tìm kiếm sự chuyển hóa nội tâm để lãnh đạo bền vững. Trong 3 ngày đào tạo, học viên sẽ khám phá hành trình lãnh đạo cá nhân qua việc nhận diện giá trị cốt lõi, động lực, điểm mù và mục đích sống – True North. Khóa học giúp phát triển kỹ năng lãnh đạo đích thực dựa trên sự đồng cảm, tin cậy và giao tiếp chân thành. Học viên sẽ học cách dẫn dắt đội ngũ, xây dựng văn hóa hỗ trợ, truyền sức mạnh cho người khác và phát triển người kế thừa. Ngày cuối tập trung kết nối mục đích lớn, lãnh đạo trong bối cảnh biến động, viết cam kết lãnh đạo và thiết lập kế hoạch hành động dài hạn. Thông qua các bài tập thực hành sâu sắc và lễ chuyển giao biểu tượng “Chính Bắc,” học viên sẽ củng cố bản lĩnh lãnh đạo và lan tỏa giá trị tích cực cho cộng đồng.

Xem chi tiết