NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÍCH THỰC – AUTHENTIC LEADERSHIP PRACTICE

Viện Nghiên cứu Kinh tế - Xã hội Trường Đại Học Sài Gòn
NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÍCH THỰC – AUTHENTIC LEADERSHIP PRACTICE
02/07/2025 10:40 PM 14 Lượt xem

    “NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÍCH THỰC – AUTHENTIC LEADERSHIP PRACTICE”

    ĐỐI TƯỢNG:

    • CEO, chủ doanh nghiệp, lãnh đạo cấp cao

    • Quản lý cấp trung được quy hoạch lên cấp chiến lược

    • Nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp gia đình, tổ chức giáo dục, xã hội

    • Những người tìm kiếm sự chuyển hóa nội tâm để lãnh đạo bền vững

    THỜI LƯỢNG: 

    (3 ngày – 6 buổi – 21 giờ)

    GIẢNG VIÊN

    Business Coach Thomas Trịnh Toàn, MBA, Senior Trainer, Diễn giả

    NỘI DUNG:

    NGÀY 1: KHÁM PHÁ BẢN THÂN – HÀNH TRÌNH TRỞ THÀNH LÃNH ĐẠO

    Buổi 1: Hành trình cuộc đời & nền tảng lãnh đạo đích thực

    • Câu chuyện cá nhân: Những biến cố – bài học – niềm tin

    • Vì sao nhiều lãnh đạo lạc lối? (5 kiểu: thao túng, háo danh, cô độc...)

    • Nhận diện các giai đoạn trong hành trình phát triển lãnh đạo

    • Thực hành: Viết lại “hành trình cuộc đời”

    Buổi 2: Giá trị cốt lõi & True North cá nhân

    • Định nghĩa True North theo Bill George

    • Bộ công cụ khám phá giá trị – điểm mạnh – động lực nội tại

    • Bài tập: Điểm mù trong lãnh đạo – phản chiếu từ người khác

    • Xây dựng bản đồ lãnh đạo: “Purpose – Values – Support Team – Self-Awareness”

    NGÀY 2: THỰC HÀNH LÃNH ĐẠO ĐÍCH THỰC

    Buổi 3: Dẫn dắt bằng sự đồng cảm – kết nối – tin cậy

    • Tâm lý lãnh đạo hiện đại: sự dễ tổn thương – sự chân thành – niềm tin

    • Phát triển kỹ năng lắng nghe chủ động, phản hồi đồng cảm

    • Giao tiếp đích thực – lãnh đạo truyền cảm hứng

    • Thực hành: Lãnh đạo trong xung đột và bất đồng

    Buổi 4: Phát triển đội ngũ – Truyền sức mạnh cho người khác

    • Lãnh đạo chuyển hóa: từ "Tôi" sang "Chúng ta"

    • Phát triển người kế thừa và đội ngũ lãnh đạo tầng thứ hai

    • Văn hoá hỗ trợ – team support – mentor & mentee

    • Bài tập nhóm: Thiết kế hành vi lan tỏa ảnh hưởng tích cực

    NGÀY 3: KẾT NỐI VỚI MỤC ĐÍCH LỚN – LAN TOẢ & HÀNH ĐỘNG

    Buổi 5: Lãnh đạo toàn cầu – Lãnh đạo trong thời đại mới

    • Mô hình lãnh đạo phục vụ – khiêm nhường – định hướng xã hội

    • Vai trò người dẫn dắt trong biến động, chuyển đổi số, khủng hoảng

    • Truyền cảm hứng bằng tầm nhìn và câu chuyện sống thật

    • Viết bản cam kết lãnh đạo đích thực (Leadership Manifesto)

    Buổi 6: Xây dựng kế hoạch hành động & cộng đồng lãnh đạo chính Bắc

    • Tổng hợp lại “bản đồ lãnh đạo True North” cá nhân

    • Thiết lập kế hoạch 90 – 180 – 365 ngày phát triển lãnh đạo đích thực

    • Cam kết hành động – xây dựng cộng đồng thực hành lãnh đạo đích thực

    • Lễ chuyển giao – Truyền đuốc “Chính Bắc”

    ĐĂNG KÝ THÔNG TIN