“CEO & CHIẾN LƯỢC CÔNG TY – ỨNG DỤNG CÔNG CỤ CHIẾN LƯỢC”
ĐỐI TƯỢNG:
• CEO, Founder, Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME)
• Ban điều hành, Giám đốc các phòng ban: Kinh doanh, Marketing, Tài chính, Vận hành
• Nhà quản lý cấp cao đang xây dựng chiến lược dài hạn cho công ty
• Các cố vấn doanh nghiệp, nhà huấn luyện kinh doanh
THỜI LƯỢNG:
2 ngày (4 buổi – mỗi buổi 3.5 tiếng)
GIẢNG VIÊN:
Business Coach Thomas Trịnh Toàn, MBA, Senior Trainer, Diễn giả
NỘI DUNG:
NGÀY 1: TƯ DUY CHIẾN LƯỢC & HỆ THỐNG CÔNG CỤ PHÂN TÍCH
BUỔI 1 – CEO & TẦM NHÌN DOANH NGHIỆP
• Doanh nghiệp như một tài sản: tư duy đầu tư – không phải tự làm mãi
• Vai trò 4 chức năng chính của CEO:
- Lập kế hoạch (Planning)
- Tổ chức thực hiện (Organizing)
- Điều khiển đội ngũ (Leading)
- Kiểm tra & đánh giá (Controlling)
• Khái niệm & thực hành:
- Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị cốt lõi – Mục tiêu dài hạn
- Thực hành: Viết lại tầm nhìn doanh nghiệp
BUỔI 2 – CÁC CÔNG CỤ CHIẾN LƯỢC TỔNG QUÁT
• Mô hình Balanced Scorecard – BSC
- 4 góc nhìn chiến lược: Tài chính – Khách hàng – Quy trình – Học hỏi & Phát triển
- Liên kết mục tiêu – KPI – chỉ số hiệu suất
• Mô hình OGSM – Objectives, Goals, Strategies, Measures
- Cách xác định Mục tiêu chiến lược – Mục tiêu định lượng – Chiến lược thực thi – Chỉ số đo lường
• Thực hành: Lập bảng OGSM cho 1 mục tiêu chiến lược tại công ty
NGÀY 2: THIẾT KẾ MÔ HÌNH KINH DOANH & KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG 90 NGÀY
BUỔI 3 – XÂY MÔ HÌNH KINH DOANH THỰC TIỄN
• Mô hình Business Model Canvas
- 9 khối: Phân khúc khách hàng – Giá trị – Kênh – Quan hệ – Doanh thu – Nguồn lực – Hoạt động – Đối tác – Chi phí
• Mô hình Value Proposition Canvas (VPC)
- Tìm điểm giao thoa giữa nỗi đau – mong muốn khách hàng và giá trị bạn mang lại
• Bài tập nhóm: Vẽ BMC + VPC cho doanh nghiệp hoặc sản phẩm của bạn
BUỔI 4 – KẾT NỐI CHIẾN LƯỢC VỚI HÀNH ĐỘNG – 90 DAYS ACTION PLAN
• Lý do 70% chiến lược thất bại do thiếu hành động
• Mô hình Kế hoạch hành động 90 ngày:
- Mục tiêu ngắn hạn – Đòn bẩy ưu tiên – Người phụ trách – Ngân sách – KPI
• Cách triển khai & kiểm soát hành động từ cấp CEO xuống phòng ban
• Thực hành: Viết Action Plan 90 ngày theo mẫu
• Cam kết cá nhân & phản hồi từ chuyên gia
