KHÓA HUẤN LUYỆN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH THỰC CHIẾN
ĐỐI TƯỢNG:
• Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (MSME)
• Ban Giám đốc, Giám đốc điều hành, Trưởng phòng chức năng (Kinh doanh, Tài chính, Marketing, Nhân sự…)
• Những người chuẩn bị khởi nghiệp hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp
THỜI LƯỢNG:
2 ngày – 4 buổi – 16 giờ
GIẢNG VIÊN:
Business Coach Thomas Trịnh Toàn, MBA, Senior Trainer, Diễn giả
NỘI DUNG:
NGÀY 1: NỀN TẢNG TƯ DUY – PHÂN TÍCH – CHIẾN LƯỢC
Buổi 1 (Sáng) – 4h - Chủ đề: Tư duy chiến lược & Hiểu đúng về KHKD
• Trò chơi mục tiêu – kế hoạch (Chuyến đi 2 ngày)
• 6 tư duy thành công – mindset lãnh đạo (ActionCOACH)
• Cấu trúc bản kế hoạch kinh doanh
• Xây dựng tầm nhìn – sứ mệnh – USP – KSFs
Buổi 2 (Chiều) – 4h Chủ đề: Phân tích doanh nghiệp & Thiết kế tài chính
• Ma trận SWOT và 5 Forces (Phân tích thị trường và cạnh tranh)
• Phân tích tài chính năm cũ – xác lập mục tiêu tài chính năm mới
• Thực hành xây dựng Master Plan: doanh thu, chi phí, dòng tiền, tỷ suất lợi nhuận
• Lỗi thường gặp trong lập kế hoạch kinh doanh
NGÀY 2: MARKETING – SALES – HÀNH ĐỘNG & CAM KẾT
Buổi 3 (Sáng) – 4h Chủ đề: Marketing – Sales – Quản trị dòng tiền
• Kế hoạch Marketing (10x10 kênh, thông điệp, định vị, ngân sách)
• Kế hoạch bán hàng theo 4 đòn bẩy doanh thu
• Quản trị dòng tiền: Cash-in/out, bảng dòng tiền, kiểm soát tồn kho, công nợ
Buổi 4 (Chiều) – 4h Chủ đề: Hành động – PDCA/POLC – Cam kết
• Ứng dụng Mandala xây dựng kế hoạch hành động
• Thiết kế kế hoạch quý/tháng/tuần bằng bản đồ hành động A1
• Hệ thống đo lường và cải tiến (PDCA/POLC + 3W1H)
• Ký cam kết triển khai – bài tổng kết & định hướng sau khóa học
